定制家居企业做装修其实并不是新鲜事儿。

科宝博洛尼早在2006年前后，就曾大举进入装修领域，最终在2017年下半年以整体卖给欧昊集团而告终。博洛尼也成为最早定制家居企业中做家装的“先烈”。

有利可图是整装市场吸引各方竞相进入的重要原因。

因为生活节奏的加快、生活品质的提高，不论是精装修成品房，还是毛坯房或二手房，越来越多的人愿意选择一家或几家较为大型的公司做整装，节省自己的时间、精力。这样巨大的消费需求，就催生了整装万亿蓝海的市场预期。

整装目前的势头迅猛，已经成为了家居市场上一个非常重要的流量入口。以上海市场为例，零售市场每月1万多户的装修户数，整装就会吃掉6000-7000户，市场占有率已经接近60%。

整装已变成了无法忽视的重要线下流量入口，是全屋定制企业们都想截留住用户的流量入口。并且整装的客户群包含原有的全屋定制客户群，而选择了整装就肯定不会再去选择全屋定制了。从这个角度，全屋定制企业涉足整装也是在回流因为消费需求变化而流失的原有客户群。

而如果不做整装，全屋定制企业普遍担忧的是：自己会不会就此沦为配套商和供应商？会不会丧失用户的消费主导权？